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为什么你做不了老板？ 2017-09-03

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 硒阿集团健是仙公司董事会观点:


我有必要代表董事会写这遍文章，同时也是为了表明董事会"一切按规定“管理公司的决心和信心。

《为什么你做不了老板
                      ——因为你没有承受力?》
                      ------因为你不能按规则办事》

今天在江宁公司一位战友带儿子来找我，儿子大学还没毕业就坚定的想创业，说有人投资，有团队，他爸爸也有资源。
我没问战友儿子的项目，只问他：“你说的都是外界因素，那你觉得一个成功的老板需要具备什么素质？”
他愣了一下说：“这个我倒没想过”
我说：“这样，我沟通交流过很多企业家，其中有几十上百亿的，有几百上千万规模的，也有刚立项的。我现就打电话给几位企业家，你听听这些成功的老板有什么特点？”战友儿子同意了。

五个电话打完结束后，我问他：“听了以后你有什么感受啊？”
战友儿子说：“刘叔叔，我感觉这些老板都挺不容易的，不管大小，都经历过很多磨难。大企业经历过大磨难，小企业经历过小磨难！”
我说：“你说对了，
《所以老板最基本的素质就是——承受力》！”

《什么是老板和员工最大的不同？---承受力》！

一个企业家跟我聊天，开玩笑说：

如果想找一年的麻烦，可以去炒股，再差的股一年也能脱手；
如果想找十年的麻烦，就去找一个情人，上手容易脱手难；
如果想找一辈子的麻烦，那就去做企业家吧，一辈子都难脱手！

他叹了口气说：《“自从干上了这行，就没有一天睡的好觉的，问题永远想不完》！”

每一个企业从小到大，都要经历数不清的内忧外患！

《企业小的时候，凡事自己干，没人帮你忙；产品没名气，客户不认可》；
《企业稍大一点，后来者模仿，员工要单干；扩张缺资金，到处去筹钱》；
《企业更大以后，技术在变革，政策多变化；竞争压力大，品牌推广难》；... ...

每一个老板终日都要面对资金压力、管理压力、对手压力、家庭压力、政府压力、身体压力等等。老板的心就像一根紧绷的弦，一分钟都不敢放松，即使随时都可能断！

所以，老板所要承受的压力，不是一般人能承受得了的！

老板要承受得了苦难

所有勋章前面的凸起都是在后面拿锤子凿出来的，
大众往往只看到了前面的光鲜，
却忘记了：成功背后是苦难！
老板要承受得了苦难，
学会将苦难当成常态！

老板要承受得了骤变

过去是确定的，
未来是骤变的，
今天的摩天大厦，
明天就可能轰然倒塌，
老板要随时接受变化，
做一根定海神针，
在纷乱中坚定自己的方向！

老板要承受得了问题

员工做错了，有老板承担，
老板做错了，只有自己承担。
错误决策对于普通人来说是坏事，
但对于有智慧的人，却可以转化为好事。
老板要学会将成功建立在问题基础上，
像莲花一样将污浊的淤泥变成生命的营养和能量

《老板要承受得了不确定》

现在是看得清的，
未来是看不清的，
老板要在看不清的状态下，
凭你的直觉和基本的判断做决策，
人生重大的事情都是没有经验的，
所以对未来要敢于决策！

《老板既要承受得了失败，又要承受得了成功》！

历史上两个失败的枭雄，
一个叫项羽、一个叫李存勖。
前者败在承受不了失败，
后者败在承受不了成功。
许多人在失败之后怨天尤人，这叫失意现形；
很多人恰恰是成功时倒霉的，这叫得意忘形
真正的高手一定是得意而不忘形，失意而不现形！

董事会观点:
《老板必须要有承受力，必须按规定办事，这才是老板和员工最大的不同》！

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